茶叶销售经典案例「茶叶营销经典案例」

大家好，今天小编来为大家解答茶叶销售经典案例这个问题，茶叶营销经典案例很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

在信息透明的时代，茶叶店应该如何运营

现在信息虽然透明，但茶叶作为一种非标准的食品，其实不那么透明。同时，信息透明既是不好的，但如果你利用好了。就会变成优势。

茶叶不像标准产品，比如手机、火腿肠、电饭锅那样，是从大厂的流水线里出来的标准产品，多大型号、什么功能，一清二楚，在网上一挂，全部都可以对比。一下就透明了，没有价格空间了。茶叶不是这样。茶叶有外形、季节、采摘标准、地域等太多的变量，而且这些变量难以标准化，也难以用科学来标尺来对照，因此无法标准化。这也就给茶叶店的经营者提供了通过介绍、包装、文化输入进行二次价值塑造的机会。我在我们厂里看到一个制茶多年的老师傅，只要客人来是他泡茶，边泡边讲，就会卖出很多茶，而且价格都较高。而一个接触茶不久的销售员，根本就卖不动。这个需要你对自己产品特点进行梳理，总结出一套说辞，能放大你这个茶的价值感，能让客户听到动心。

另一方面，在信息透明时代，你完全可以利用了信息工具来营销。比如微信，你每天发而你店里情况，比如茶店空间布置、新产品、泡茶、品茶活动等等，每天至少发五、六条，长期积累，你就会在策友们的心中占据一个位置——这个人做茶很专业、很用心，也有好茶。也许平时他不需要茶，也不会微你，也不会买茶。但某一天，当他有求于人需要送茶，或者忽然某些神经搭上了想喝茶的时候，他有大脑中进行搜茶时，你就会冒出来，而其它次于你的人，就没有机会了，这就是营销最核心的认知！

怎样写市场营销案例分析

你好很高兴为你解答：

市场营销学案例分析步骤

一、内容概要

二、当前营销状况分析

1、市场状况分析。

2、产品状况分析。

3、竞争状况分析。

4、分销状况分析。

5、宏观环境状况分析。

三、风险与机会（SWOT分析）

四、目标

五、营销战略制订（STP、4PS）

六、行动方案

七、营销预算

八、营销控制

分析结构评述

一、内容概要

对主要营销目标和措施的简短摘要，目的是使管理部门迅速了解计划的主要内容，抓住计划的要点。（案例分析可略）

二、当前营销状况

即进入正文。主要提供该产品目前营销状况的有关背景资料，包括市场、产品、竞争、分销以及宏观环境状况的分析。

1、市场状况

列举目标市场的规模及其成长性的有关数据、顾客的需求状况等。

2、产品状况

列出企业产品组合中每一个品种的近年来的销售价格、市场占有率、成本、费用、利润率等方面的数据。

3、竞争状况

识别出企业的主要竞争者，并列举竞争者的规模、目标、市场分额、产品质量、价格、营销战略及其他的有关特征，以了解竞争者的意图、行为，判断竞争者的变化趋势。

4、分销状况

描述公司产品所选择的分销渠道的类型及其在各种分销渠道上的销售数量。

5、宏观环境状况

主要对宏观环境的状况及其主要发展趋势作出简要的介绍，包括人口环境、经济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境，从中判断某种产品的命运。

三、风险与机会（SWOT分析）

对企业的某种产品所面临的主要机会和风险、企业的优势和劣势以及重要问题进行系统分析

四、目标

1、财务目标

即确定每一个战略业务单位的财务报酬目标，包括投资报酬率、利润率、利润额等指标。（案例分析可略）

2、营销目标

财务目标必须转化为营销目标。营销目标如：销售收入、销售增长率、销售量、市场分额、品牌知名度、分销范围等。

五、营销战略（STP、4PS）

1、目标市场的选择和市场定位战略

明确企业的目标管理市场，即企业准备服务于哪个或哪几个细分市场，如何进行市场定位，确定何种市场形象。

2、营销组合战略

即企业在其目标市场上拟采取的具体的营销战略，如产品、渠道、定价和促销等方面的战略。

3、费用战略

说明为执行各种战略所必须的营销费用。（案例分析可略）

六、行动方案

阐述以下问题：将做什么？何时开始？何时完成？谁来做？成本是多少？等。

可以列表加以说明，表中具体说明每一时期应执行和完成的营销活动的时间安排和费用开支等。如每项营销活动何时开始、何时完成、何时检查、费用多少等，使整个营销战略落实于行动，并能循序渐进地贯彻执行。（案例分析可略）

七、营销预算

即开列一张实质性的预计损益表。（案例分析可略）

八、营销控制

将计划规定动作的营销目标和预算按月或季分别制定，上一级的管理者每期都要审查企业各门的业务实绩，找出达到或未达到预期目标的部门。凡未完成计划的部门，其主管人员必须说明原因，并提出改进措施，以争取实现预期的目标。

希望对你有帮助

如何快速把茶营销出去

谢谢真茶君普文邀请！

如何快速把茶营销出去？这对于现今网络媒体满天下的时代，是一个很夺眼球的命题。

但是，茶叶是传统的产品，现实的物体，单靠卖概念，单靠卖文创，单靠卖广告，单靠卖希望来营销是难以成功的。

为什么呢？！

(一)卖概念。

茶叶是传统产品，是有五千年的文化背书的健康的生活品。

如果用直销形式卖概念，用健康观念来促进的话，有几个人会听？！

加之邀请人听课也要场地才行，其中办事的人要收入，讲课的人要收入，租场地(会场)也要资金，懂的人都知道“羊毛出在羊身上”。

何况，听课的人也不是傻子，洗脑那一套手段，不是人人都可以通行的。

(图片为网络载图)

(二)卖文创。

卖文创是很智慧的手段，软文写得好，也是要出费用的。

何况，茶叶产品是一个很大的体系，单就一种产品进行美化，其他相类似的茶叶品种随之而来也进行了美化，“摘了芝麻，丢了西瓜”之外，还捧了别个的场。

(三)卖广告。

卖广告的好处是提高产品影响力。

但是，产品影响力大，并不是产品质量很好的概念。

何况，广告宣传的获客成本非常高，有关网络平台网商媒体获客成本高到300元/人，少的也达到了150元/人。

这些成本也是要消费者来承担的。加之茶叶是慢销品，每一个人每一天的用量也难达到二十克。实际上，每天三五克用茶量的人为最多。

(四)卖希望。

希望，看起来美妙，实际上虚无缥缈，很遥远！

如果把健康做为希望，健康的人无所谓，而不健康的人又不能用喝茶来达到健康。

如果把享受做为希望，享受的感受，有钱没钱喝茶都行。

如果把长寿做为希望，也不是喝茶的人个个都是长寿的人。

如果把发财致富做为希望，其他方面发财致富人还多。

提问者肯定不高兴了，这么理解的话，茶叶就不需要营销了？确实，茶叶并不神秘，如同市场上衣帽鞋袜，粮油米面一样，是生活中的日常物质。茶叶经营者只要用平常的心态，去诚实经营就行。

(喜茗堂龙新久)

2020年8月15日

生活中有茶，茶中有财富。关注喜茗堂！

如何开好一家茶叶店

茶叶利润看你怎么计算你的销售群体。

原产地如有熟人，或者是家里本身的茶叶可以自创品牌。具体可以参考“小罐茶”。一个非常成功的案例。

当时的茶叶销售非常火。一盒最高时候能够达到上千。成本嘛，既然你打算入行想必多少有了解。

茶叶的销售目标群大多数在下半年送礼那一群人。

做好包装，做好人群就是好的经营。

利润比，散装的普通茶叶没有利润。基本在百分之三十左右。扣除人工和房租，你看不到任何利润。

精包装的礼盒，利润差不多百分之一百以上吧。目标群要定好。

华罗庚泡茶案例分析

生活处处有哲学。华罗庚先生曾经举了个泡茶的例子，比如，想泡壶茶喝。当时的情况是：开水没有；水壶要洗、茶壶茶杯要洗；火生了，茶叶也有了。怎么办？

甲：洗好水壶，灌上凉水，放在火上；在等待水开的时间里，洗茶壶、洗茶杯、拿茶叶；等水开了，泡茶喝。

乙：先做好一些准备工作，洗水壶，洗茶壶茶杯，拿茶叶；一切就绪，灌水烧水；坐待水开了，泡茶喝。

丙：洗净水壶，灌上凉水，放在火上，坐待水开；水开了之后，急急忙忙找茶叶，洗茶壶茶杯，泡茶喝。

遇上微信“茶叶女”，你们一般是怎么聊的

我遇到过一个微信“茶叶女”，取了个英文名字叫安玖拉。我还以为是一个外资企业的白领，她向我描绘了一段荡气回肠的难忘的爱情??故事，好像她正处于失恋阶段，情绪非常低落，语气有点撕心裂肺的感觉，不断的抱怨别人为什么不要她，难道是自己不够好，不够优秀吗？弄得我不好意思，不断的安慰她，还对她说“你很好，如果我没有结婚，年青多少岁也许会追求她的话。”对于我的安慰她似乎很感激，还表示对我的感谢，过了几天她发了视频好像回老家了，是一个山清水秀的地方。回家好像帮助家人炒茶叶，还说我炒的茶叶怎样，是否想尝尝，她在帮助家人卖茶叶，可以给我优惠等等，我一下子醒过来了，这就是一个卖茶妹，前两天那段感人至深的爱情??故事是个套路，不过是博得我的同情拉近与我的距离，最后的目的是向我推销茶叶，对于这种和我玩套路的人我有点反感，因此我就不回应她，这时她显得有点着急，气急败坏的在微信上不停的招呼我，在吗在吗，我果断将她拉黑，不再联系，这就是我碰到过的奇葩卖茶妹，我将这段经历与你们分享，算是我碰到的最奇葩的茶叶女吧??。

直播间卖茶叶是真的吗

是真的。

1.由于电子商务平台的发展，许多传统茶叶商家将目光放在了网络销售上。

2.直播间作为一种新型的电商形式，极大地促进了茶叶销售；此外，直播间的互动性和真实性都得到了广大消费者的认可，也让茶叶的品质和信誉得到了有效保障。

3.多家茶叶企业和电商平台均有直播间售卖茶叶的案例，是一种很常见的销售渠道。

好了，文章到这里就结束啦，如果本次分享的茶叶销售经典案例和茶叶营销经典案例问题对您有所帮助，还望关注下本站哦！